从“想出海”到“能落地”,中澳服务贸易正在进入下一阶段。

澳洲重庆市商会再次收到中国服务贸易协会分享的专稿《2026年中国服务贸易企业发展报告》。与此前聚焦宏观政策和区域服务贸易发展的研究不同,这次中国服务贸易协会课题组把视角放在企业身上。

2026年7月,课题组围绕服务贸易企业经营、进出口、数字化转型、国际化布局及企业痛点等维度开展“服务贸易企业40问”专项调研,共回收121份有效问卷。

报告显示,未来三年43.8%的受访企业明确计划扩大服务出口,但与此同时,62%的受访企业目前没有任何境外分支机构。一边是越来越强的国际化意愿,一边是明显不足的海外实体能力。这段断层,值得所有从事企业出海服务的人认真面对。

一、企业已经想出去,但大部分还没有真正“落地”

报告显示,目前中国服务贸易企业仍以轻资产、短周期的跨境服务模式为主。线上跨境交付成为主要业务模式之一,而通过海外公司、办事处和本地团队建立实体运营能力的企业仍只是少数。未来三年虽然有19%的受访企业计划新增境外实体布局,但仍有41.3%的企业暂时没有海外机构计划。

这意味着中国服务贸易的国际化正在进入一个特殊阶段:企业已跨过“要不要出去”的心理门槛,却还没有完全跨过“出去以后怎么活下来”的能力门槛。

过去企业寻找海外商协会,可能只为了参加一次活动、认识几个人、安排一次商务访问;现在更需要的是市场信息、客户资源、本地渠道、法规合规、品牌本地化、项目执行、人才连接,以及政府和产业资源。海外商协会的价值也正在发生变化。

二、报告里最值得商会关注的,是企业的五个痛点

报告归纳当前企业出海的核心问题包括:海外获客难、地缘政治风险高、国际市场准入壁垒、海外服务体系不足及企业合规能力不足。企业对行业协会的需求也十分具体。

46.3%的受访企业希望获得海外政策、法规和市场行情等精准信息;43.8%希望协会帮助对接海外客户和合作伙伴;39.7%希望通过国际展会、商务洽谈及海外考察打开市场。

企业真正希望协会解决的,并不是“再办一场活动”,而是帮我看懂一个市场、找到正确的人,并降低首次进入该市场的试错成本。这也是澳洲重庆市商会下一阶段应强化的角色。

三、澳大利亚不应该只是“企业访问目的地”

需要说明的是,这份报告并非专门针对澳大利亚开展的市场调查。报告讨论的企业海外布局主要涉及欧美与部分新兴市场。商会据此提出的澳大利亚市场判断属于进一步的应用分析,而非报告本身的澳大利亚专项结论。

澳大利亚既不是纯粹的低成本市场,也不是单纯的商品出口目的地。它可以成为中国企业国际化能力的验证场。一个品牌来到澳大利亚后,会立即面对真实的问题:

  • 品牌表达是否符合当地消费者的语境?
  • 合同是否满足当地法律要求?
  • 数据处理方式是否符合当地监管?
  • 专业服务是否涉及资质和牌照?
  • 产品背后的技术、知识产权和服务体系能否真正输出?
  • 团队能否与当地企业、政府、院校和社区建立长期关系?

这些问题决定一家企业能不能完成国际化。商品过了海关,不代表企业完成了出海。只有服务体系、品牌体系和经营体系一起过去,国际化才真正开始。

四、AI正在把服务贸易重新洗牌

报告里另一个值得关注的变化,是人工智能的组织影响。53.7%的受访企业计划继续扩大AI应用场景;49.6%的企业已经出现低技能、重复性岗位缩减;40.5%的企业增加AI研发、数据合规及算法运维等技术岗位;28.9%的企业增加高端创意、决策咨询和市场研判等复合型岗位需求。

这意味着AI对服务贸易的影响已经从工具层面进入组织层面。未来的优势不一定来自雇佣最多员工,而可能来自更短的跨境交付链条、更低的海外服务成本、更快的市场本地化,以及人才、知识和数据的重新组合。

对重庆企业而言,从智能制造、数字内容、文旅、教育培训,到专业咨询、人工智能、工程技术和品牌服务,都存在由“产品输出”升级为“产品+技术+服务+数字能力”整体输出的机会。

五、会长观点:稀缺的不是出海意愿,而是海外“接住它”的能力

“这份报告里我最关注的,不是43.8%的企业准备扩大出口,而是62%的企业目前还没有境外实体。这说明中国企业不是不想出去,而是海外服务体系还没有完全接住它们。

真正的出海,不是订一张机票、参加一次考察、拍一张合影。企业需要有人告诉它这个市场能不能做,需要有人帮它找到客户、理解规则、测试商业模式,然后在项目结束以后继续留在当地。

澳洲重庆市商会未来更希望成为这样的接口。我们不是替企业承诺成功,而是尽可能把企业第一次进入澳大利亚市场的不确定性降低。”
澳洲重庆市商会会长 Hyston

六、澳洲重庆市商会接下来要做什么

结合报告反映出的需求,商会将进一步关注中澳服务贸易项目化合作,并以可验证的市场需求为基础探索具体工作:

  • 海外市场信息服务:持续整理澳大利亚相关产业、政策、法规和市场机会。
  • 企业定向对接:根据真实需求与澳大利亚企业、政府机构、商协会、院校及专业服务机构沟通。
  • 市场验证机制:在正式投入前通过小规模项目、调研、渠道测试和商务洽谈评估市场。
  • 本地服务网络:逐步连接法律、财税、移民、品牌、媒体、招聘、活动和场地等专业资源。
  • 中澳服务贸易项目库:将企业需求从一次性询问转为可持续跟进项目。
  • AI与数字服务合作:关注AI、数字内容、跨境软件、数字营销和新型专业服务领域。

中国服务贸易正在快速增长。但下一阶段真正决定企业能否完成国际化的,不只是出口额,而是能否在海外被理解、被信任、被选择,并最终留下来。

121家企业的回答已经很清楚:它们需要的不只是更多“走出去”的机会,还需要更完整的海外服务体系。从中国企业的出海意愿到澳大利亚市场的真实落地,中间还缺很多座桥。澳洲重庆市商会希望成为其中一座。

资料来源:中国服务贸易协会分享的《2026年中国服务贸易企业发展报告》。调研时间为2026年7月,样本为121份有效问卷。本文部分澳洲市场应用判断为商会观点,非报告原始结论。